Valer o no valer, esa es la cuestión

Hay una dinámica tóxica de la que somos víctimas casi sin darnos cuenta: dejamos nuestro valor en manos de otros.

Ocupar un rol en una empresa define nuestro valor. Desde lo más ligado al valor como el salario, hasta lo más constitutivo de la identidad: "soy gerente o no soy gerente". Si no soy, es porque no puedo serlo. Pero en realidad esa es la definición de esa empresa, no es un activo real. Serlo o no serlo depende de que alguien me nombre en ese puesto. Que me habilite.

En el mismo nivel están los feedbacks que otros nos dan y que tomamos como la verdad absoluta. "Soy estratégica o no lo soy". Los feedbacks son circunstanciales por definición, nunca pueden definir si otro tiene o no tiene esa habilidad. El feedback indica que no se percibe, nada más.

Esta es la dinámica en la que todos nos vemos envueltos en mayor o menor medida y de forma natural. Y aunque hasta acá pareciera ser que hay un malo en esta película, la realidad es que hay un ausente. Paradójicamente, ese ausente es el valor.

Valor: unidad de medida que define nuestras habilidades y relevancia, cómo nos evalúa el mercado. Valor también tiene que ver con nuestros principios y creencias. Valor es también lo que necesitamos para mostrarnos tal cual somos: un indicador de autenticidad.

No somos las víctimas de esta dinámica tóxica, sino los responsables de que exista. Cuando una persona es desvinculada de su trabajo, lo primero que siente es un vacío estructural muy grande. No sabe quién es profesionalmente, no cree en sus habilidades o tal vez ni las sepa nombrar. No sabe su valor si otro no se lo pone.

Salir de ese circuito es muy complejo porque así funcionan nuestros patrones de pensamiento. Cuando le pedimos al cerebro que piense cuánto valemos, qué podemos vender, a qué puestos podemos postularnos, nuestro cerebro no encuentra información por sí solo. Es como si se hubiera cortado una conexión esencial.

¿Y cómo salimos de ahí entonces? Con valor. El valor que refiere al coraje de quedarnos un ratito con nosotros mismos. Invirtiendo tiempo en conocernos, en hacernos preguntas y, sobre todo, en aceptarnos.

Porque antes mencioné a la autenticidad como indicador necesario de un valor real, y esa autenticidad es mostrarnos. Porque siempre somos nosotros mismos, pero solo somos auténticos cuando lo ponemos en valor.

Hoy me gustaría dejarte esta reflexión: ¿qué harías si tuvieras más valor? Anotalo.

Tu respuesta es eso que no estás haciendo porque estás relegando tu valor en otros. Tu respuesta es tu yo auténtico queriendo salir.

Esa respuesta contiene tu valor.
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Me encanta que respondan a estos mails compartiéndome sus historias. Hoy me gustaría recibir contándome qué harían si tuvieran más valor. Escribirlo y enviarlo ya es un "animarse" muy potente. Los leo.

Como siempre, compartile este concepto a quién creas pueda resonar con su real significado. Confío en que estas ideas nos impulsan a redefinir cómo trabajamos de forma concreta y posible.

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¡Gracias por leerme!

¡Nos vemos el viernes que viene!

Emi Montiglio

Este contenido fué creado con inteligencia humana, sin intervención de la IA.